Plan-Do-Check-Act
计划-执行-检查-行动
A3 报告核心流程
标准A3 报告通常分为以下 7 个步骤，呈现在一张纸的左右两侧：
【左侧：分析阶段 (Plan)】
- 背景与主题 (Background)：简明扼要地描述当前面临的问题及其重要性。
- 现状描述 (Current Condition)：使用数据、流程图或图表客观展示当前发生的问题点（切忌主观臆断）。
- 目标设定 (Target)：制定具体、合理且可衡量的改进目标（如：将缺陷率降低 20%）。
- 根本原因分析 (Root Cause Analysis)：深挖问题本质，常用工具包括 5 个“为什么” (5 Whys) 或鱼骨图。
【右侧：执行与复盘阶段 (Do-Check-Act)】
5. 对策制定与实施 (Countermeasures)：提出针对根本原因的解决方案，并明确责任人、具体行动和时间节点。
6. 效果验证 (Check)：通过对比改进前后的数据，评估对策是否真正达到了既定目标。
7. 标准化与横向推广 (Act)：将成功的经验固化为标准作业程序 (SOP)，并在组织内的类似环节进行水平展开（Yokoten）。
TODOs
- 消化 Navigating Challenges: 5 Problem Solving Methods Every Manager Should Know
- 这个方法可以指导 AI Agent 搜索智能体进行规划和搜索总结，也可以作为所有 ai agent 的核心流程
- 从这个笔记可以延展出 okr 的概念