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目的
使用此方法的主要目的是： 使用六个想法的帽子的主要目的是：
- 聚焦并且改进想法的过程。
- 鼓励 创造性，平行和水平思考并重。
- 进行更好的沟通。
- 更高效的做决定。
- 避免过多的辩论。
简介
作者在书中介绍其提倡的“六顶帽子的思考模式”，并提及了与该思考模式相关的 平行思维 理论。此书能为小组讨论提供了一种详细，帮助其进行有效规划思维过程的讨论模式，进而启发讨论小组中成员思考。而该书在全球的销量共超过 3000 万册。
核心内容六顶帽子的思考方法
- 白色思考帽：雪花的颜色。中立而客观。白色思考帽代表客观的事实与数据。我们需要得到什么信息? 例如何时、何地、何人、为何、如何。
- 红色思考帽：辣椒的颜色。个性化且充满感性。暗示著愤怒与情感。红色思考帽代表情绪上的感觉、直觉和预感。在冷静的外表下，可能隐藏着一颗火热的内心。
- 黑色思考帽：夜空的颜色。悲观、负面。黑色思考帽是考虑到事物的负面因素，它是对事物负面因素的注意、判断和评估。这是真的吗？它会起作用吗？缺点是什么？它有什么问题？为什么不能做？
- 黄色思考帽：太阳的颜色。温暖、耀眼且正面。黄色思考帽代表乐观、希望与正面的思想。为什么这个值得做？为什么可以做这件事？它为什么会起作用？
- 绿色思考帽：草地的颜色。绿色思考帽代表创新与创造性之新的想法。有不同的想法？新的想法、建议和假设是什么？可能的解决办法和行动的过程是什么？还有哪些可能性？
- 蓝色思考帽：天空的颜色。蓝色思考帽代表思维过程的控制与组织。它可以控制其他思考帽的使用。