年入2.5亿美金CEO：如何用一张纸体系，设计你的自动化人生！_哔哩哔哩_bilibili

核心亮点

每周做两次以上的任何事情，都应该被自动化（automated）、委派（delegated）或者标准化（standardized）

记录一次，然后永远委派

测试白痴都可以运行这套系统。

人才和系统是相互促进成长的关系。人才理解系统的运作，不断改进系统，系统迭代让人才更深入理解系统。

目标不是用流程取代人，而是建立赋予优秀人才权利的流程。这是你创建组织并运行和增长它的方法。

通过（最坏的）特殊情景假设推演来判断你是否做到了。

投资自己的企业，你可以获得不对称的好处：你控制输入、杠杆和结果，风险在于集中注意力（你的资金和时间都系在一个系统上），奖励是控制。和市场不同，你可以直接改变结果。输入中的小错误会在你的决定中造成巨大的的错误。如果你不能为回报建立模型，不要花钱。只有理解的人才是赢家